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            相道观点

            李勇韶:品牌BC一体化战略地图

            品牌BC一体化战略地图

            李勇韶


            品牌BC一体化战略地图框架六部分,用户分级分层,社区社群社交圈层,企业B端链条,用户C端平台,品牌企业营销中台组织,价值支撑后台系统。


            用户分级分层,大众、围观、粉丝、铁粉、意见领袖;


            不同品类,不同周期,不同规模的品牌企业,增长是硬道理,增长源自老客户维护,新客户发展,老客户带新。


            传统营销是依托渠道发展,人员拓展和市场推广来实现业绩增长,广告费浪费一半,营销人员浪费一半,渠道效率低下常态化,要做到以人为本的精准营销是非常艰难的。


            用户凭什么主动参与品牌BC一体化,通过多个项目案例的深度分析,得出基本结论,有三方面,首先产品必须有品质竞争力,要么颜值,要么原创,要么时间价值,要么纯粹等等,产品品质差异化是用户主动参与的根本保障。


            其次是目标用户当下的社会阶层身份有性价比刚需,需要面子和里子兼顾,尤其是里子,不能因为面子而丢了里子,所以转化场景创意很重要,能够支撑起个人信任背书的面子价值,不能纯粹为了里子而失了面子。


            最后是,目标用户主动参与的信任价值刚好可以带动围观和体验尝试,不同社会阶层不同个人的信任价值有限,杀熟不可持续,刷脸也刷不动,信任价值刚刚好最重要,品牌企业要控制成本,尽可能减少硬广和人员费用,以产品体验价值投入为基础,足以支撑信任价值。


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